Veränderung managen:
Veränderung als organisationale Fähigkeit…
… führt dazu, dass man nicht von ihnen überrollt wird. Denn aktive Gestaltung erhöht die Erfolgswahrscheinlichkeit.
Veränderung – was ist das eigentlich?
Veränderung bezeichnet zunächst wertfrei eine Handlung durch die oder einen Vorgang, durch den etwas anders wird, also einen Wechselprozess innerhalb einer gewissen Zeitspanne.
Veränderung managen – wer braucht so etwas?
Stimmen Sie mehreren der folgenden Aussagen zu, ist es für Ihr Unternehmen von hoher Relevanz, mit Wechselprozessen umgehen zu können.
In meinem Unternehmen…
… haben Produkte und Dienstleistungen einen kurzen Lebenszyklus.
… gewinnt Digitalisierung zunehmend an Einfluss auf die tägliche Arbeit.
… gibt es eine große Altersspanne bei Mitarbeitern und Führungskräften..
So gehe ich vor:
Vision, Mission und Zielzustand erarbeiten
Hürden identifizieren
Wollen, Können und Dürfen sicherstellen
Diese Methoden helfen mir:
- Change Management
- Kulturmanagement
- Leadership
- Lean Leadership
- Belbin und DISG
- Hoshin Kanri
- High Performing Teams
- Office und Shopfloor Management
- Kontinuierlicher Verbesserungsprozess
- Kata Coaching
- Agilität
- Strategieanalyse
- Skill Management
- Kennzahlensysteme
Hier kann ich sie lernen:
- Business Excellence für Executives
- CIT Master
- CIT Practitioner
- Lean Leadership
- Lego Prozessmoderation
- Organizational Burnout
- Transformationale Führung