Resilienz aufbauen:
Resilienz als organisationale Fähigkeit…
…führt dazu, dass Rückschlägen der Schrecken genommen wird. Denn Probleme und Schwierigkeiten sind Teil des Erfolgs – wenn man damit umgehen kann. Es geht immer darum, gestärkt aus Niederlagen hervorzugehen.
Resilienz – was ist das eigentlich?
Resilienz ist die Fähigkeit, Krisen zu bewältigen und sie als Anlass für Entwicklungen zu nutzen.
Resilienz aufbauen – wer braucht so etwas?
Stimmen Sie mehreren der folgenden Aussagen zu, ist es für Ihr Unternehmen von hoher Relevanz, Tiefpunkten zu entgegnen und die gemachten Erfahrungen zu nutzen, um die Belastbarkeit des Unternehmens erhöhen zu können.
In meinem Unternehmen…
... wirken häufig radikale externe Einflüsse auf unser Kerngeschäft
… reagieren wir allzu oft mit dem gleichen Verhalten auf unterschiedliche Krisen
… herrscht im Moment der Krise ein Gefühl der Ohnmacht
… herrscht im Moment der Krise ein Gefühl der Gleichgültigkeit
So gehe ich vor:
Über Fehler sprechen
Erkenntnisse ableiten
Verhalten anpassen
Diese Methoden helfen mir:
- Kulturmanagement
- Change Management
- Belbin und DISG
- Leadership
- Lean Leadership
- High Performing Teams
- Office und Shopfloor Management
- Kontinuierlicher Verbesserungsprozess
- Kata Coaching
- Skill Management
- Digitalisierung und Robotics
- Blue Ocean
- Kennzahlensysteme
Hier kann ich sie lernen:
- Erfolgreiche Teamarbeit
- Organizational Burnout
- Transformationale Führung
- Work Life Balance