Transparenz schaffen:
Transparenz als organisationale Fähigkeit…
…führt dazu, dass man besser steuern kann. Denn informationsbasierte Steuerung erhöht die Treffsicherheit von Entscheidungen.
Transparenz – was ist das eigentlich?
Transparenz bezeichnet die willentlich erzeugte Durchschaubarkeit einer materiellen oder immateriellen Sache bzw. eines Sachverhaltes.
Transparenz schaffen – wer braucht so etwas?
Stimmen Sie mehreren der folgenden Aussagen zu, ist es für Ihr Unternehmen von großer Bedeutung, richtige Entscheidungen durch bewusst herbeigeführte Klarheit treffen zu können.
In meinem Unternehmen…
… gibt es heterogene Wissensstände.
… verzögern sich Entscheidungen häufig aufgrund fehlender Informationen.
… sind immer wieder Ad-hoc Reaktionen notwendig.
… herrscht Unklarheit in Bezug auf die Verantwortlichkeiten.
So gehe ich vor:
Ziel der Transparenz festlegen
Messsystem entwickeln
Rollen und Verantwortlichkeiten etablieren
Diese Methoden helfen mir:
- Hoshin Kanri
- Kennzahlensysteme
- Leadership
- Lean Leadership
- High Performing Teams
- Office und Shopfloor Management
- Team Management
- Teamboards
- Big Data
- Statistische Methoden
- Dynamic Modelling
- End-to-End-Prozessmanagement
- Wertanalyse
- Skill Management
Hier kann ich sie lernen:
- FMEA Moderation
- Prozess Management Green Belt