AUSGANGSSITUATION UND PROJEKTHINTERGRUND
Das Unternehmen benötigt schnelle Verbesserungen für eine gesteigerte Vertriebseffizienz in Shops
LÖSUNGSKONZEPT
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Training on the Job von zehn Black Belts in der Durchführung von Kaizen Workshops
Vorbereitung des Trainings zusammen mit dem Vertriebsleiter
Frühzeitige Involvierung des Vertriebsleiters und von drei Shop
Managern
Durchführung von "Live Kaizen Workshops" in drei Shops
Lösungsausarbeitung innerhalb des dreitägigen Trainings mit zeitnaher Umsetzung der Quick Wins durch die Black Belts
Blue Print Approach für ein standardisiertes Roll-out in den anderen 40 Shops
Begleitung des landesweiten Roll-outs
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MEHRWERT FÜR UNTERNEHMEN UND KUNDEN |
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Geringere Wartezeiten und verbesserte Kundenbetreuung in den
Shops
Schnelle Lösungsfindung und zeitnahe Umsetzung mit geringem
Aufwand
Quick Wins ergeben eine Einsparung von 140.000 Euro
Blue Print Roll-out hat ein Potential von 2,25 Mio. Euro
Hohes Return on Investment für das Training |