| BUSINESS EXCELLENCE |
| EINFÜHRUNG UND NACHHALTIGE BEGLEITUNG |
| HINTERGRUND UND AUSGANGSLAGE Weltweit aufgestellter Hersteller von Karbonprodukten mit mehr als 6.000 Mitarbeitern. 2002 haben sich Marktveränderungen, Wettbewerbsdruck und interne Kostenstrukturen zu einem bedrohlichen Szenario verdichtet. Harte Einschnitte retten das Unternehmen, gleichzeitig soll ein Zeichen zum Aufbruch gesetzt werden IMPLEMENTIERTES KONZEPT |
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Business Excellence Powered by Six Sigma als Unternehmensphilosophie Systematische Optimierung der Operational Excellence mit drastischen Reduzierungen von Durchlaufzeiten, Beständen und Kosten Im nächsten Schritt Aufbau der Commercial Excellence und Innovation Excellence im Rahmen des Business Excellence Programms Aktive Begleitung des Veränderungsprozesses durch People Excellence Enge Verknüpfung der Unternehmensziele mit der Umsetzungsstärke von Business Excellence |
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MEHRWERT FÜR UNTERNEHMEN UND KUNDEN |
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Heute ist das Unternehmen wieder äußerst erfolgreich und weltweit führend in der Entwicklung und Herstellung von innovativen Karbonprodukten Seit 2002 wurden mehr als 100 Mio. Euro gespart Das Business Excellence Programm hat eine Kosten/Nutzen-Verhältnis von 1:8 Kundenbindung und Innovation, sowie stetige Kostenoptimierung sind heute die großen Treiber des Nutzens Gezielter UMS Support stellt Austausch und systematische Weiterentwicklung sicher |
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